8月17日，中冶設備總院副總經(jīng)理馬超宇一行赴河北制造公司調研指導工作，安排部署改革發(fā)展等相關(guān)工作。

　　馬超宇詳細了解了河北制造公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和整體搬遷情況，就下一步工作提出了六點(diǎn)要求：一要全力以赴拓市場(chǎng)。要樹(shù)立訂單為王的理念，努力克服疫情等各種不利因素影響，下大力氣確保訂單落地。二要鐵腕手段抓清欠。要加大清欠獎勵力度，確保列入清收計劃的項目按時(shí)回收。三要凝心聚力謀發(fā)展。要集中力量快速推進(jìn)退市入園項目，做好與政府各部門(mén)的對接，確保年底前項目落地。四要千方百計降成本。要向管理要效益，從細節入手，有措施有方案，采取多種方式降本增效。五要全力謀劃促履約。要牢固樹(shù)立品牌意識，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，確保在手項目質(zhì)量有保障。六要化解風(fēng)險保穩定。要時(shí)刻牢記“以人為本”的治企方針，建立化解風(fēng)險機制，提升防范風(fēng)險的能力，確保企業(yè)和諧穩定。

　　會(huì )議以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，中冶設備總院高級顧問(wèn)史進(jìn)對公司改革發(fā)展提出建議，總經(jīng)理助理兼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(cháng)柴紹鋒，財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、人力資源部、法律與合約管理部、項目管理部相關(guān)負責人，河北制造公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。