4月15日，中冶設備院召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張首勛出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理張磊主持會(huì )議，總會(huì )計師范大鵬作一季度經(jīng)濟運行分析報告。

　　會(huì )議指出，在2024年公司主要經(jīng)濟指標創(chuàng )造歷史新高的基礎上，一季度新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤等主要指標繼續實(shí)現大幅增長(cháng)，達到公司歷史上一季度的最好成績(jì)，實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。 

　　張首勛從經(jīng)營(yíng)指標持續向好勢頭強勁，營(yíng)銷(xiāo)的龍頭帶動(dòng)作用更加突出，科技實(shí)力和創(chuàng )新能力穩步提升，項目管理精細化水平不斷提升，落實(shí)“管理規范年”行動(dòng)扎實(shí)有力等五個(gè)方面對公司一季度工作進(jìn)行了總結；并客觀(guān)分析企業(yè)當前面臨的形勢和存在的主要問(wèn)題，對下一步重點(diǎn)工作從五個(gè)方面進(jìn)行了部署安排。一是持續深耕市場(chǎng)，挖掘增量空間。要堅持市場(chǎng)為先，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度；要提升合同質(zhì)量，拓展優(yōu)質(zhì)項目；要健全營(yíng)銷(xiāo)體系，凝聚營(yíng)銷(xiāo)合力。二是強化科技創(chuàng )新引領(lǐng)，賦能高質(zhì)量轉型升級。要強化需求導向，優(yōu)化科研布局；要加快科技成果轉化，推動(dòng)科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合；要健全科研體系，激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造活力。三是夯實(shí)管理基礎，持續提升管理規范化水平。要狠抓考核工作落實(shí)，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新作為；要牢固樹(shù)立法治思維，提升依法治企水平；要加強項目履約管理，提升項目創(chuàng )效能力；要強化體系內審結果運用，實(shí)現以審促建、以改提質(zhì)。四是加強風(fēng)險防控，筑牢安全底板。要加強資金風(fēng)險管控，牢牢守住經(jīng)營(yíng)性現金流目標；要加強安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，持續健全完善責任體系；要加強分子公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控，提升風(fēng)險防范能力。五要厚植“根”“魂”優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。要扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，切實(shí)從思想上固本培元，提升黨性修養；要做實(shí)巡視巡察整改“后半篇文章”，持續鞏固拓展整改成效；要堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，馳而不息正風(fēng)肅紀反腐。 

　　會(huì )議宣貫了公司綜合業(yè)績(jì)及日?？己讼嚓P(guān)要求，通報了公司2024年度三標體系運行情況。會(huì )議要求各單位、各部門(mén)迅速貫徹落實(shí)會(huì )議精神，團結一心、主動(dòng)作為，全力確保二季度“雙過(guò)半”，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標、全面打贏(yíng)“三大戰役”奠定堅實(shí)基礎，為推動(dòng)公司再轉型再升級做出新的更大貢獻。 

　　會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，中冶設備院領(lǐng)導班子成員，各單位、各部門(mén)副職及以上干部等參加會(huì )議。